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学习十九大 建设平安企业

      来源:本站      浏览次数:  时间:2017-12-05


                   

    2017年10月18日,中国共产党第十九次全国代表大会在北京隆重召开,习近平总书记向大会作报告。大会的主题是:不忘初心,牢记使命,高举中国特色社会主义伟大旗帜,决胜全面建成小康社会,夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利,为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。

    党的十九大确立了习近平新时代中国特色社会主义思想,并把它写入党章,作为我们党的指导思想。

    十九大向全世界昭告:中国进入了新时代。中国由站起来、富起来进入了强起来的时代,中国进入了决胜全面小康社会、进而全面建设社会主义现代化强国的时代,中国进入了日益走进世界舞台中央、不断为人类作出更大贡献的时代。

    在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,中华民族伟大复兴的中国梦必将实现!

    一在党的领导下,企业高举发展大旗

    发展是硬道理。在新时代,我们企业的发展壮大要遵循以下原则。

    坚持党对企业的绝对领导。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。必须增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。坚持党的领导、加强党的建设,是央企的光荣传统,是央企的“根”和“魂”,是央企的独特优势。新时代中国特色社会主义制度下的国有企业,必须坚持党的领导,这是由企业的来世今生所决定的,不容更改。要坚持做到党的建设与企业改革发展同步谋划、党的组织及工作机构同步设置、党组织负责人及党务工作人员同步配备、党的工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接。企业党组织要认真学习贯彻党的十九大精神,执行党的路线方针政策;加强党员领导干部的党纪党风和廉洁自律教育,重视领导干部的职业道德建设,做到治企为公、勤政为民、廉洁奉公、团结协作;加强职工的思想政治教育和企业精神文明建设,领导和团结企业全体人员参与企业生产经营,参与企业改革等。

    坚持以职工群众为中心。“人民是历史的创造者,是决定党和国家前途命运的根本力量。”作为央企,必须坚持全心全意依靠职工群众办企业的方针。要完善职工代表大会制度,保证职工群众参与企业的经营决策;坚持“企业强、职工富”的根本方向,维护职工的合法权益,想职工所想,解职工所需;坚持培训和提升职工素质,全力打造一批企业工匠,成就企业和职工。

    坚持依法治企。依法治国是基本方略。作为社会基本的经济细胞,企业必须依法而治。社会主义市场经济首先是法治经济。企业依照国家的法律、法令,行业的自律,依照公开、公正、公平的市场原则,进行正常的经济交往活动。企业必须且应当遵循依法治企、有序竞争的原则。依法治企,必须坚持契约第一;依法治企,就得坚持依法维护企业的合法权益。

    坚持改革创新。十九大报告指出:“只有社会主义才能救中国,只有改革开放才能发展中国、发展社会主义、发展马克思主义。”“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。我们企业发展的历程,就是与时俱进、不断改革和创新的历程。在新时代,我们更要高举改革的大旗,高举创新的大旗,革除一切与生产力发展、劳动效率提升不相适应的成规陋习。瞄准世界科技前沿,加强产学研结合,大力应用新技术、新材料、新设备、新工艺,抢占建筑施工应用科技科技制高点,成为建筑施工企业领域的佼佼者。

    二、落实十九大要求,打造平安企业

    十九大报告指出,要“树立安全发展理念,弘扬生命至上、安全第一的思想”。这是开展安全工作的总要求。

    要让公司每一名干部职工都深刻领会安全发展理念、生命至上、安全第一的精神实质和内涵,把思想认识统一到党的十九大精神上来。要牢固树立安全发展的理念,企业发展必须安全,没有安全,一切无从谈起。要坚持生命至上、安全第一。习总书记强调“发展绝不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”,各级领导干部必须把这一“红线”入脑入心。

    1.抓关键,落实责任

    一是落实第一责任。各单位党政主管是安全生产的第一责任人,安全出了问题要追责,轻者问责处理,中者降职撤职,重者追究刑事责任。安全工作不能有丝毫的松懈。    

    二是落实一岗双责。管业务必须管安全,无论是公司领导还是部门负责人,必须清醒地认识到,自己身上还肩负着安全管理责任;必须明白,自己职责领域的安全出了问题,也要被追责。

    三是落实全员责任。“安全生产、人人有责”。每一位员工,要立足本职,从自身做起,从大处着眼,从小处着手,抓好自身安全工作,确保自身安全、班组安全。落实全员责任,就是要把安全行为与收入挂钩。要把职工收入的20%拿出来与安全工作直接挂钩。

   2.讲原则,严格规矩

    没有规矩不成方圆。安全管理工作就要令行禁止,不越红线。

    一是严禁使用证照不全、不具备资质的劳务队伍和其他分包商。这是确保一线劳务队伍施工作业能力和安全管理水平的基本要求。中国铁路总公司对使用没有资质的外部劳务队伍的处罚极为严厉,基本上是集团公司停标3个月以上。这事关企业的市场和生死存亡。

    二是严禁在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下组织施工生产;严禁超能力、超强度、超定员组织施工生产。

    三是严禁违反程序擅自压缩工期、改变技术方案和工艺流程。

    四是严禁使用未经检验合格、无安全保障的特种设备,严禁使用未经检验合格的物资材料。

    五是严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。

    六是严禁不具备相应资格的人员从事特种作业,严禁未经安全培训教育并考试合格的人员上岗作业。

   3.出实招,确保平安

    企业安,才能稳;企业稳了才会健康发展壮大。要确保安全,必须从以下几个方面着手:

    一是深入开展安全大检查活动。领导干部、安全管理部门重心下移,深入施工现场去发现问题、研究问题、解决问题。各项目、各分公司工点都要行动起来,深入开展安全大检查、大反思、大整改,要守土有责、守土尽责,确保安全。

    二是狠抓隐患、问题的整改。“隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。”要紧盯隐患、紧盯问题,隐患不消除、问题不解决,决不罢休。对重大危险源、风险点,要制订完善的整改方案与应急处置预案,并强化整改落实。

    三是强化安全管理创新。要借助现代管理理念、工艺、技术,降低安全风险。加快推进安全管理信息化建设。要逐步实现终端作业人员、重要物资采购运输、大型机械设备运转、关键工序施工、重大风险点与风险源等关键环节的远程监控、实时跟踪与风险预警,提高安全管理的预防、预控与应急处置能力。要着力提升机械化、工厂化施工水平。机械化和工厂化不仅能提高生产效率、降低生产成本,也能大大降低安全生产风险,提高工程质量。要深入推进现场标准化管理。大力倡导“制度管人、流程办事、数据说话”的理念,加快推进工地、营区、厂区的标准化建设和标准化管理,务求实效,真正通过标准化促进现场管理的规范、安全、优质、高效。文:喻守军

   

   

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