公司2025年“部长讲堂”走基层首站开讲

为全面做好公司2025年职工教育培训工作，深入实施“管理立企、人才强企”，创新培训方式、拓宽培养渠道，打造一支高素质职工队伍，持续激发人才队伍活力，为公司全面深化改革高质量发展蓄势赋能。3月11日，公司首期“部长讲堂”走基层活动在杭德项目开讲，正式拉开了公司全年职工教育培训的序幕。公司二级助理、培训专班副组长朱志华出席活动。

本着“固本强基、优训赋能、提档升级、部长先行”原则，首期宣讲活动由总部6个业务部门以及城轨分公司负责人共7人进行了授课。聚焦落实各级会议精神，以及创效管理、高质量经营、精细化管理、战略规划等重点内容，充分发挥职能部门的业务专长、理论优势以及现场一线管理人员的实践经验，将自身所学转化为业务所需，转化为破解难题的妙招、谋划工作的思路。

期间，授课讲师与一线员工进行互动交流、现场答疑解惑。参会人员围绕主题开展研讨交流，突出问题导向，同基层管理创效工作有机结合，实现横向与纵向互补互促，为后续重点工作开展提供新思路、寻找新突破，切实解决企业管理所面临的难点痛点堵点。为巩固学习成效，会后组织开展了随堂考试和调查问卷，补短板、夯基础、求实效，以考促学切实增强了培训质效。

朱志华对此次宣讲给予充分肯定并就职工教育培训重点工作提出具体要求，她指出，要认真做好前期筹备工作，切实把准公司需求与员工欢迎的平衡点，广泛发动，积极构建员工培训体系顶层设计，切实将培训工作落到实处。根据公司员工教育培训工作安排，明确“三步走”分阶段推进思路，更深层次助力“四能”机制改革落地，重点在“操作层、铁三角、海外项目经理、党的建设”4个方向着力，坚持固本强基培源，持续激发职工队伍活力，不断夯实公司高质量发展根基。

今年来，公司调整人才工作领导小组、成立培训专班，积极健全人才培养评价、选拔流动、激励和保障机制，着力培养支撑公司战略实施的技能型人才、管理型人才和复合型人才。此次宣讲标志着公司全年职工教育培训的全面启动，公司将持续完善职工培养体系搭建，聚焦提升全员劳动生产率，积极创新人才培育新模式，推动人才队伍建设良性发展和员工核心能力加快提升，为实现公司战略目标提供坚实的人才支撑。

公司总部相关业务部门，安徽、江浙片区项目及分公司党政主管共计46人现场参会。各单位设分会场，通过视频同步参会学习。

（图为：首期宣讲活动现场）